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| 招标投标过程中不可抗力的界定方法 |
未知 |
2008-06-02 |
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| · “不可抗力”是一个法律术语，按照我国《民法通则》和《合同法》等法律的定义，不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。它包括自然现象和社会现象两种自然现象诸如地震、台风... |
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| 建立建筑企业生产方式的新体制 |
未知 |
2008-05-22 |
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| · 之一：推行"项目法施工"的回顾 "项目法施工"是我国建筑行业施工管理体制改革的产物，是企业走向市场、适应招抽标制的必然要求。中建一局与其它国有建筑施工企业一样，在推行"项目法施工"过程中，经历了... |
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| 隧道通风、散烟系统设计及动态管理 |
未知 |
2008-05-22 |
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| · 摘要：文章从大风垭口特长隧道的施工组织出发，论述了其在施工过程中通风、散烟系统的设计及运行期间的动态管理。 前言 已云南元磨高速公路特长隧道为例，讨论隧道施工中通风、散烟系统布设、效果。该特长... |
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| 监理：浅谈监理单位对工程项目的质量控制 |
未知 |
2008-05-22 |
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| · 摘要：本文从工程项目的各个阶段阐述了监理单位对工程项目的质量控制工作，采取有效措施和手段，实施全过程、全方位的质量控制，实现工程建设质量的全面提高。 关键词：水利工程监理工程项目质量控制 黄河... |
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| 监理：预应力混凝土结构裂缝分析及控制措施 |
未知 |
2008-05-22 |
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| · 摘要：预应力混凝土结构中裂缝现象很普遍。尽管多数裂缝宽度在0.2mm以下，不会影响结构安全以及建筑物的使用功能，但对预应力结构的重要性而言，出现裂缝易引起业主和监理的担心与不满，甚至引发法律纠纷。... |
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| 监理综合辅导：隧道“眼镜”法施工 |
未知 |
2008-05-22 |
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| · 隧道“眼镜法”施工“眼镜法”施工是以新奥法基本原理为依据，在开挖导坑时，尽量减少对围岩的扰动，导坑断面近似椭园，周边轮廓园顺，避免应力集中。初期支护... |
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| 监理综合辅导：浅谈三峡工程合同变更管理 |
未知 |
2008-05-22 |
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| · 摘要：工程变更管理是施工过程合同管理的重要内容，工程变更常伴随着合同价格的调整，是合同双方利益的焦点，因此，合理确定并及时处理好工程变更，既可以减少不必要的纠纷，保证合同的顺利实施，又有利于业主对... |
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| 隧道施工过程中管片破碎现象分析及防治 |
未知 |
2008-05-22 |
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| · 摘要: 在地铁隧道施工中，管片破碎是一个常见的现象，也是困扰施工单位的一个难题。根据作者在上海地铁1号线和2号线隧道施工的经验，对几种常见的管片破碎现象作了分析，并提出了针对性措施。 关键词：... |
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| 监理：秦岭隧道I线进口段TBM施工组织管理 |
未知 |
2008-05-22 |
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| · 摘要：秦岭隧道是目前我国最长的铁路隧道，引进德国EIRTH公司直径8.8m的敞开式全断面硬岩掘进机进行机械化施工，树立了中国铁路施工史上的第四座里程碑。文章从设备维修保养、施工管理、劳动组织三个方... |
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| 合同管理：谈谈固定总价合同的风险 |
未知 |
2008-05-20 |
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| · 以一次包死的总价委托，且价格不因环境的变化和工程量增减而变化的工程承发包合同，我们称这为固定总价合同。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格风险。除了设计有重大变更，一般不允许调整合同价格。在... |
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| 合同管理：浅谈施工合同谈判技巧 |
未知 |
2008-05-20 |
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| · 合同谈判既是一门科学也是一门艺术，更是追求企业效益最大化的关键一环。合同谈判技巧很多，与时俱进的操作方法因项目和谈判对象而异。笔者结合多年来合同签订前谈判工作的经验，总结了如下几点合同谈判技巧。 ... |
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| 合同管理：浅论工程施工合同谈判 |
未知 |
2008-05-20 |
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| · 合同谈判，是工程施工合同签订双方对是否签订合同以及合同具体内容达成一致的协商过程。通过谈判，能够充分了解对方及项目的情况，为高层决策提供依据。作为承包方，进行谈判主要有以下几个目的： 第一，争取... |
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| 公路工程施工合同管理存在的问题及对策 |
未知 |
2008-05-20 |
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| · 摘要：公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一，文章结合笔者的体会和认识，探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议。 关键词：公路工程施工；合同管理；施工管理... |
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| 试论建筑工程项目中的合同管理 |
未知 |
2008-05-20 |
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| · 摘要：文章主要就建筑工程项目合同管理问题进行探讨交流，结合工作实践经验，归纳了建筑工程项目合同管理的技巧。 关键词：建筑工程项目；合同管理；管理技巧；建筑市场 （一）建筑工程项目的合同管理及其... |
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| 招标文件是否应做为合同文件的组成部分 |
未知 |
2008-05-20 |
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| · 摘要：招标文件在招投标活动中的重要性不言而喻，但它和合同文件的关系无论在理论上还是实践上经常有些争议，而这一点如不明确则对于工程造价、质量以至进度都有至关重要的影响，本文试对此问题做一阐述。 关... |
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| 合同管理：工程结算前避“难”招术 |
未知 |
2008-05-20 |
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| · 摘要：工程结算是施工企业在完成承发包合同所规定的全部内容，并交工验收之后，根据工程实施过程中所发生的实际情况及合同的有关规定而编制的，向业主提出自己应得的全部工程价款的工程造价文件。 为了确保企... |
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| 合同管理：筑牢分包合同管理之堤 |
未知 |
2008-05-20 |
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| · 分包工程的合同管理是一项系统工程，需要企业与项目之间上下联动，使整个管理过程透明化、程序化，形成一套系统的、规范化的操作程序，达到合作双方的双赢。分析分包工程管理中出现的各种问题，往往与未能规范合... |
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| 08年基本理论与相关法规资料(五) |
未知 |
2008-04-30 |
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| · 「复习提示5」 建设工程目标控制的措施：组织措施;技术措施;经济措施;合同措施1.组织措施 (1)组织措施是从目标控制的组织管理方面采取的措施，如落实目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人... |
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| 08年基本理论与相关法规资料(四) |
未知 |
2008-04-30 |
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| · 「复习提示4」 1.目标控制的分类 (1)按照控制措施作用于控制对象的时间分类：事前控制、事中控制、事后控制。 (2)按照控制信息的来源分类：前馈控制、反馈控制。 (3)按照控制过程是否形成闭... |
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| 08年基本理论与相关法规资料(一) |
未知 |
2008-04-30 |
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| · [复习提示1] 组织结构图解读及组织结构特点分析项目监理机构的组织形式共有四种：直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。其中，矩阵制的比较容易掌握，结构图形纵横交错，容易识别。而其他三种就有很多相似性，... |
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